· Estúdio. Não agência.

Marca aqui é três coisas: sistema que pensa, ofício que constrói, gente que entrega.

A casa por dentro.

Role

01. Propósito

Por que
a TUÁ existe.

Quem nos procura quase sempre vem com a mesma frustração: "Sabemos quem somos. Só não estamos conseguindo mostrar isso lá fora."

Não é falta de essência. É problema de tradução. A marca sabe quem é por dentro e perde força no caminho até ser percebida por fora. Esse desencontro é o que faz uma marca virar anônima por descompasso, não por substância.

Existimos pra dissolver esse desencontro. Pra que a marca dê o passo decisivo: descobrir a própria voz, desenvolvê-la como cultura, chegar inteira onde o público está. Não embalagem. Sistema vivo.

A operação que faz isso é deliberadamente compacta. Núcleo sênior fixo. Consultoria na veia. O mesmo time atravessa o que a marca pensa, como se mostra, como se move e como é medida.

02. Atendimento consultivo

Tese e criação
na mesma mesa.
Sem ponte.
Sem ruído.

Todo projeto começa em diagnóstico e atravessa a fronteira pra virar matéria. Linguagem, artefato, produto, rollout. Não há handoff entre quem pensa e quem faz, nem entre quem decide e quem conversa com você. O mesmo núcleo sênior conduz do começo à última versão. É por isso que a marca chega ao mundo com o mesmo peso que tinha na prancheta.

03. Liderança

Senioridade
a cada entrega.

Na TUÁ, senioridade não é cargo que aparece só no pitch. É padrão de operação em todos os níveis, e principalmente na forma de atender. Time capacitado, com repertório de sobra, num atendimento consultivo e engajado em cada ponto da operação. Você não fala com dois nomes e recebe entrega de bastidor júnior. A casa inteira é sênior, do diagnóstico à última versão.

Karine Ogg, co-fundadora da TUÁ
Fundadora KO

Karine Ogg

Co-fundadora · Head de Estratégia

Karine lê o negócio antes de olhar pra marca. Conduz o diagnóstico e o Melt de todos os projetos, da entrevista de fundadores à tese de posicionamento que destrava o resto. Mão pra conversa de C-level, ouvido pro que o cliente ainda não conseguiu formular.

Formação em gestão de negócios pela USP, pós em influência digital, especialização em vendas, lançamentos, mídia, conteúdo e comunidade. Começou assessorando criadores e cresceu liderando estratégia para marcas grandes. Acredita que humanizar relação e simplificar processo é o que separa marca que escala de marca que cansa.

Strategy Positioning Advisory
Denis Scorsato, co-fundador da TUÁ
Fundador DS

Denis Scorsato

Co-fundador · Head de Criação

Denis funde a tese em matéria. Conduz a fase Forge: o universo visual e criativo, do conceito ao rollout. Garante que cada artefato carregue a mesma densidade da estratégia. E que a marca chegue no público com a mesma densidade que tinha quando foi pensada.

Artista plástico de formação, mais de 26 anos em agências como Diretor de Arte e Diretor de Criação. Passou por DM9DDB, Talent Marcel, F.Biz, Lew'Lara TBWA, Publicis, Artplan, Y&R, New Content e FCB. Premiado em Cannes Lions, El Ojo, Wave Festival, CCSP, ABP, Facebook Awards e Smarties. Defende excelência visual como atributo de marca e craft como diferencial competitivo.

Creative Direction Brand Motion
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04. Princípios

Manifesto não. Princípios operacionais.

Manifesto pra decorar parede a gente não tem. Temos critério escrito. O que a TUÁ aceita fazer. O que recusa. O padrão que defende mesmo quando a conversa aperta.

01

Substância antes de superfície.

Projeto bom começa no negócio, não na moodboard. Se a tese é frágil, nenhum pixel salva.

02

Sênior na veia, não em apresentação.

Quem atende, decide, pensa e executa é o mesmo núcleo. Pitch sênior com entrega júnior é desrespeito disfarçado de pacote comercial.

03

Poucos projetos. Em profundidade.

A carteira é limitada por escolha. A qualidade do trabalho depende do tempo mental que conseguimos dar a cada cliente.

04

Presença, não barulho.

Trabalhamos pra marcas que querem virar referência. Não pra quem só quer aparecer mais na timeline da semana.

05

Sistema é cuidado.

Brand OS, playbooks e governança não são burocracia. São o que impede a marca de se perder no dia a dia, quando ninguém está olhando.

06

Recusamos o genérico.

Projeto TUÁ tem risco criativo calculado. Se a saída é o clichê seguro do setor, o trabalho ainda não terminou.

07

O cliente senta à mesa.

O melhor trabalho é feito a quatro mãos. Nosso rigor mais o conhecimento íntimo que só quem opera o negócio tem. Ninguém entende a marca como quem a vive.

08

Ritmo cinematográfico.

Entregamos com cadência e direção: abertura, desenvolvimento, virada. Processo é coreografia, não calendário.

Quando virar referência for o plano

Você sabe quem somos.
Conta agora quem é você.

Brief curto. Os heads respondem antes da equipe entrar. Resposta inicial em até 72 horas.

Conversa direta com os heads oi@tuadbs.com